Vor jedem Projekt zeigen wir Ihnen bei einem Proof-of-Concept-Termin anhand eines vorab definierten Umfangs mit Ihren eigenen Daten und Strukturen, wie schnell und einfach erste Ergebnisse eines Planungsprojektes mit unserer treiberbasierten Planungslösung erlebbar sein können. Noch bevor Sie überhaupt ein Investment eingegangen sind.

Wenn Sie sich für ein Projekt mit uns entschieden haben: Ausgehend von Ihrem aktuellen Forecast listen wir gemeinsam mit Ihnen alle Maßnahmen und Planungsannahmen oder Treiberentwicklungen auf und betrachten deren Auswirkungen auf wichtige Planungspositionen der GuV und Bilanz betragsmäßig. Sie erhalten damit eine konkrete Darstellung aller Effekte und eine plausible Erläuterung des Plans. So können Sie letztendlich Ihre Planannahmen kontinuierlich überprüfen, anpassen und ändern.

Basierend auf Ihren Erfolgstreibern und Planungsannahmen setzen wir Ihr Planungsmodell um, das sich an Ihren steuerbaren Treibern und auswertbaren Zielgrößen orientiert und alle wesentlichen Bausteine der Erfolgs-, Bilanz und Kapitalflussrechnung einbezieht.

Gemeinsam mit den Fachbereichsverantwortlichen erstellen wir die gewünschten Teilpläne und integrieren diese in das zentrale Planungsmodell, so dass sich Anpassungen in den Details simultan auf alle aufbauenden Kennzahlen auswirken. Dabei greifen wir auf ein umfangreiches Set modularer Templates zurück, welche die Projektlaufzeit drastisch verkürzen.

Die zugrundeliegenden Annahmen Ihres Planungsmodells werden durch entsprechende Simulationen dokumentiert und bewertet. Gleichzeitig werden so die Einflüsse der Annahmen sichtbar gemacht – sowohl in lang- und mittelfristigen Szenarien als auch in operativen Planszenarien.

Je nach Ihrem Wunsch ergänzen wir die Planungslösung um zusätzliche, geeignete und individuell ausgestaltete Systembausteine, wie z.B. Abgabe und Kommentierungsfunktionen, Fertigstellungs- und Zwischenergebnismonitore etc.